São 11 edições da Mostra 3M de Arte, projeto cultural que já impactou mais de 2 milhões de pessoas e deu voz a quase 2 centenas de artistas diversos.

Neste ano, cinco obras inéditas e intrigantes espalhadas pelo Parque do Ibirapuera, em São Paulo, fazem da 11a edição da Mostra 3M de Arte um evento importantíssimo que se propõe a discutir temas urgentes entre 25 de junho a 24 de julho. Assinadas por cinco artistas, três convidados e dois selecionados por meio de edital, elas carregam a missão de provocar o debate sobre história, pertencimento e estruturas de poder.

“A exposição foi criada a partir de histórias múltiplas, muitas vezes não contadas, mas que precisam ser ouvidas”, diz João Simões, que assina a curadoria como adjunto da artista e pesquisadora Camilla Rocha Campos.

Sobre o tema deste ano da Mostra, “Cor, Calor, Valor”, ele explica: “Cor vem da nossa primeira percepção, o contato visual, a dimensão do visível. Em seguida, o calor provocado pela emoção, o sentimento que não se racionaliza, a dimensão do sensível. E, por fim, vem o valor da construção do pensamento”.

Todas as instalações seguem essa premissa, atraindo olhares, provocando sensações e nos fazendo refletir, reforçando o papel da arte como ferramenta de transformação permanente, capaz de desafiar o imaginário coletivo e estimular a transgressão dos modelos vigentes.

Esta é a segunda vez em que a Mostra é realizada no Parque do Ibirapuera, um espaço público de grande movimento por onde circulam todos os tipos de pessoas. Tirar a arte do museu e permitir o acesso à população geral é um dos grandes objetivos do evento, patrocinado pela 3M em parceria com a Elo3. Vale ressaltar que a Mostra 3M de Arte, que usa Lei Federal de Incentivo à Cultura, já é um dos projetos culturais mais consistentes e duradouros patrocinados por uma empresa no Brasil.

Conheça as obras que ficam em exposição até 24 de julho – mas adiantamos que alguns artistas já foram convidados para levar suas criações para outros locais, o que deve dar ainda mais voz às reflexões propostas.

“Esta edição da Mostra é muito representativa, com diversidade, equidade e inclusão aplicadas na prática. E isso estar acessível a qualquer pessoa é fundamental para a construção de uma sociedade melhor”, concluiu Ludimila Campos, especialista de marketing, integrante do grupo LGBTI+.

Rosimeire Rodrigues Machado, especialista de vendas na 3M, faz parte do grupo de Pessoas com Deficiência. Durante toda a visita, ela foi assessorada e teve contato com todas as obras juntamente com o grupo.

“Mesmo que seja em um parque, a pessoa com deficiência tem acesso completo assim como qualquer outra. Eu recebi assistência do início ao fim pela questão da minha mobilidade reduzida e isso mostra o quanto a organização se preparou para receber todos os públicos”, comemorou.

Michele Siqueira, coordenadora de importação e embaixadora do grupo Etnia e Raça, visita a Mostra desde a 9ª edição em 2019. Agora, vibrou mais uma vez com todas as obras, especialmente aquelas que tratam da questão racial neste importante espaço público.

“Pessoas pretas normalmente não são representadas em exposições, então tratar as desigualdades nesse espaço é fundamental. Somos um país diverso, mas não encontramos todes em todos os lugares. A diversidade apresentada nesse evento é muito rica. Precisamos conhecer os outros grupos mesmo que não façamos parte deles para apoiá-los.”

A Mostra teve seu início em 2010 como uma exposição de arte digital no Centro Cultural Mackenzie com criações de vanguarda para um novo público para a arte contemporânea. Já passou pelo Memorial da América Latina, Instituto Tomie Ohtake e Fundição Progresso. A Mostra foi abandonando sua moldura digital, migrou para espaços públicos, primeiro no largo da Batata, e agora no Parque do Ibirapuera, e foi assumindo cada vez mais uma posição comprometida com as principais questões sociais do Brasil.

O mundo atual exige que as marcas estejam engajadas nas discussões da sociedade, se posicionem claramente, com transparência, e promovam os valores de sua marca.

A 3M está mergulhada em se transformar nas dimensões relativas à diversidade, equidade e inclusão, e muitas outras bandeiras urgentes. A Mostra 3M é mais uma fronteira em que a empresa manifesta seus valores e sua contribuição para uma mudança positiva pela ação cultural.

“Durante muitos anos, vivi um relacionamento a 500 quilômetros de distância do meu trabalho”, conta Fernando Rosa, gerente de contas sênior da 3M. O amor pela empresa sempre disputou espaço com a vontade de viver perto do companheiro, Sérgio d’Almeida Sanchez, que ocupa um cargo público em Curitiba e também não tinha perspectiva de deixar o emprego. Mas como toda relação é baseada em troca, a 3M deu um jeitinho de aproximar o casal e continuar contando com o talento de Fernando.

Essa história começou com a oportunidade de um estágio, seguida da contratação. De lá pra cá, foram 14 anos de muitas transformações, evoluções na carreira e aceitações pessoais. No decorrer dessa jornada, Fernando se descobriu homossexual e começou o relacionamento com Sérgio. Mas tinha receio de comentar no ambiente de trabalho.

“Naquela época, já havia um código de conduta, mas eu ainda escutava uma ou outra piadinha nos corredores. Esse comportamento mudou drasticamente em 2016, quando a 3M criou os grupos de afinidade”, lembra.

Foi quando ele decidiu declarar que tinha um companheiro e, mais do que isso, entrou para o grupo LGBTQIA+ e se engajou no movimento para promover mais diversidade, equidade e inclusão. A forma como Fernando foi acolhido e se sentiu seguro aumentou ainda mais a admiração e a confiança no relacionamento com a 3M.

“Conhecendo a empresa como conheço hoje, sei que deveria ter feito isso antes”, diz.

O problema é que o relacionamento com Sérgio também estava cada vez mais maduro e os finais de semana em que viajavam alternadamente para ficar juntos começaram a ser insuficientes. “Tenho muitos clientes na região sudeste e entendo que nunca daria para ficar 100% em Curitiba”, conta.

Veio então a pandemia, a obrigatoriedade do isolamento social, e, enfim, a união com Sérgio, já que ambos estavam trabalhando de casa. Só que a volta ao presencial fez o casal (e o mundo inteiro) repensar seu estilo de vida.

Nesse cenário, a 3M se mostrou sensível à história das pessoas e colocou em prática o Work Your Way. O programa dá liberdade para que cada colaborador escolha o modelo de atuação que funciona melhor, integrando trabalho e vida pessoal.

Fernando, ciente que precisa estar perto de seus clientes, achou o caminho perfeito para continuar essa história: comprou um imóvel com Sérgio, se casou e agora fica 15 dias em São Paulo e 15 em Curitiba.

E tem mais: Sérgio passou a ter todos os direitos como dependente de funcionário, a exemplo de seguro saúde e previdência privada. Além disso, quando o casal quiser filhos, vale a mesma política de benefícios que vigora para todos.

“Sinto que a empresa entendeu que é preciso construir uma abordagem contributiva. A 3M me oferece liberdade para que eu tenha uma vida feliz e, automaticamente, eu desempenho melhor e contribuo para o seu crescimento. Cada vez mais, as companhias percebem que a vida pessoal tem de ser parte do negócio”, diz.

O grupo LGBTQIA+ está em constante evolução. “Não chegamos à equidade, temos ainda muitos passos a dar, as pessoas precisam entender que são iguais e merecem ser tratadas da mesma forma. No dia em que isso acontecer, não haverá mais a necessidade do grupo existir”, pontua.

Mas as coisas já mudaram muito: há respeito, acolhimento e entendimento no ambiente de trabalho. Tanto que a 3M entrou na lista das 38 Melhores Empresas para Profissionais LGBTI+ do Brasil em 2022, resultado de pesquisa realizada pelo Instituto Mais Diversidade, em parceria com a Human Rights Campaign Foundation (HRC) e o Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+.

Além das práticas cotidianas, comunicações e ações que promovam a diversidade na 3M, o mês do orgulho LGBTQIA+ ganha ainda mais incentivo.

Para este ano, estão programadas ações como cursos, fóruns de discussão, palestras, conteúdos educativos, lançamento de produtos Post-it coleção Diversão Colorida, discotecagem na entrada e saída dos turnos, o tradicional hasteamento da bandeira nos sites da companhia, decoração dos espaços nas cores do movimento e mais.

“A 3M sempre me respeitou e mostrou que coloca em prática a diversidade que promove no discurso. Pode parecer pouco, mas a primeira vez que a empresa hasteou a bandeira e eu entrei ali com aquele símbolo tão representativo, me senti muito seguro e confiante. Exatamente como qualquer pessoa deve se sentir no trabalho”, diz Fernando.

Quando estávamos passando por um momento difícil da pandemia, tudo o que queríamos era que nossa realidade voltasse a ser como era antes, o mais rápido possível. Com o passar dos meses, começamos a ver alguns benefícios de trabalhar neste novo paradigma. Mas, que mudanças vieram para ficar?

Em 2020, a melhor opção para conter o contágio era ficar em casa e trabalhar de casa, se possível. Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT), durante 2020, no pior momento da crise, no segundo trimestre de 2020, cerca de 23 milhões de pessoas trabalharam remotamente na região. Isto representa entre 20 e 30% dos assalariados que estavam realmente trabalhando. Antes da pandemia, este número era inferior a 3%.

Alguns países, como o México, inclusive legislaram sobre o home-office, incluindo: despesas operacionais que a empresa deve reconhecer para seus trabalhadores, assim como a adequação dos espaços de trabalho e dos serviços de tecnologia da informação e comunicação (TIC).

Já em 2022, com o avanço da vacinação e a redução das fatalidades da COVID-19, os diretores gerais no México esperam que 50% de suas operações precisem de um escritório, de acordo com uma pesquisa realizada pela SAP.

Com base nestes resultados, isto significa que devemos dizer adeus ao home office? Não necessariamente. Trata-se de compreender as necessidades reais de cada negócio e fazer os ajustes necessários.

Devido à rapidez com que essa transição para o trabalho remoto precisava ser feita, muitas empresas empreenderam uma transformação digital abrupta sem muito treinamento para a força de trabalho. Segundo um relatório da OIT, antes da pandemia da COVID-19, menos de 2% da força de trabalho latino-americana trabalhava sob este modelo. E, de acordo com a Harvard Business Review, quase nenhuma empresa na América Latina possuía a infraestrutura necessária para a transição.

Isto significa que muitas empresas, com os ajustes necessários, poderiam continuar a manter esta forma de trabalho e desfrutar de seus principais benefícios.

É claro que existem cargos que requerem trabalho presencial, mas e o resto?
De acordo com um estudo da Harvard Business School, o trabalho híbrido está surgindo como uma nova forma de organizar o trabalho globalmente.

“O trabalho híbrido intermediária é plausivelmente o ponto ótimo, onde os trabalhadores aproveitam a flexibilidade e ainda assim não estão tão isolados em comparação com seus colegas que trabalham principalmente em casa”, disse o artigo, em co-autoria com o professor associado da Harvard, Prithwiraj Choudhury. “A solução híbrida intermediária poderia oferecer o melhor dos dois mundos”.

O estudo da Harvard Business School conclui que um ou dois dias no escritório seria a configuração ideal para o trabalho híbrido.

“Reunimos uma equipe global composta por pessoas de diferentes estilos de vida e diferentes funções”, disse Juan Pablo Velasquez, diretor de Inovação e Cultura de Recursos Humanos da 3M. “Queríamos realmente ter uma abordagem moderna e renovada do trabalho que evoluísse a experiência das pessoas que trabalham na 3M, para a tornar moderna e atraente para os novos talentos”.

A equipe Work Your Way chegou à 3Mers em todos os níveis em todo o mundo com esta pergunta: Como você vê o futuro do trabalho para si mesmo?

Falamos com quatro 3Mers para ouvir suas histórias e ver como Work Your Way ganha vida de maneiras diferentes.

Se você ainda não determinou como trabalhar melhor, Aman tem um conselho crucial: pergunte-se, estou gerando resultados comerciais e cuidando do meu bem-estar?

“Escolha o modelo que ajude você a fazer isso o melhor que puder. Se você descobrir que não pode cumprir um horário específico, trabalhe com o seu supervisor/a para ajustar ou mudar seu modelo. A cada poucos meses, avalie seu modelo escolhido e verifique se ele ainda funciona para você”

São iniciativas como esta que ajudaram a 3M a conquistar o 2º lugar na lista de Great Places to Work na América Latina.

Permitir que cada pessoa escolha sua modalidade ideal fomenta uma cultura ágil, inclusiva e colaborativa. “Criar um local de trabalho que faça as pessoas se sentirem valorizadas, desafiadas criativamente e apreciadas é uma missão que nos esforçamos para atingir todos os dias, e o que acredito que faz da 3M uma grande empresa”, disse Zoe Dickson, vice-presidente executiva e diretora de recursos humanos da 3M, em uma publicação recente no LinkedIn.